职业技术学院科研工作考核办法.docxVIP

XX职业技术学院科研工作考核方法 为了建立有效的科研运行机制，充分调动各基层部门、全体教师和科研 人员的科研积极性，形成多出成果、出高水平成果的激励机制，促进人才成 长，促进学校教学、科研水平的提高，特制定本考核方法。 一、个人科研工作量考核（一）考核对象 .科研工作考核对象为学校在编、在岗的固定编制和人事代理制专业技 术人员，聘用制人员按相关管理方法执行。 .根据工作内容，教师岗可分为以教学为主型教师、以科研为主型教师 和辅导员教师。教师岗专业技术人员在一定时间内可根据需要申请以科研工 作为主，申请时需由科研处与二级学院共同审核确认。申请者应满足以下条 件之一： （1）省级以上重大科研工程的主持人或核心成员；（2）学术专著的出版合同； 3） 10万元及以上的横向工程合同。教师岗专业技术人员每次申请的 以科研工作为主的工作时间不得超过1年。 3.见习期教师可不参加考核。 （二）考核标准 科研工作考核以科研工作量（以分为单位）为依据（科研工作量记分标 准见《XX职业技术学院科研工作量计算方法》）。其中，教师岗中承当思想 政治理论课、公共外语、体育、数学、大学语文等公共课程教学的教师，按 以教学为主型教师的80%执行；经申请在一定时期内以科研为主的教师按以教学为主型教师的250%执行；双肩挑〃人员和担任行政职务或承当管理职责 的专业技术人员，按同层次专业技术岗位兑现相关待遇的人员，科研工作量 按同级标准执行。各类人员的具体定额标准见下表： 表1年度科研工作量额定标准（三）考核程序 考核对象 正高 副商 中皴 初氧 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级 九级 十级 十一 十二 以教学为主型 教师 （专业课） 100 75 监 46 % 30 25 20 16 12 8 以教学为主型 教师 （公共课） 80 60 44 37 29 24 20 16 13 10 7 以科研为主型 教师 250 185 135 115 90 蹩 63 50 40 30 20 其他专业技术 人员 32 20 16 -5 科研考核以年度为一个考核周期，即从上年的12月1日至本年的11月 30日。 .科研处将当年科研工作考核要求下发到各部门，各部门组织被考核对 象填报； .各部门对考核对象所填考核信息的真实性进行核实，并将成果复印件 及证明材料报科研处存档；.教务处负责教材的审核与认定，结果报科研处； .科研处根据各部门及教务处的材料进行核定并记分。 （四）考核结果及评价L考核结果是学校对教师及各类专业技术人员和各二级学院科研工作进 行评价和奖励的依据。 .考核结果分为合格与不合格。未到达额定科研工作量的为不合格。考 核结果在全校范围内公布。 .考核结果作为个人年度综合考核、评聘专业技术职务、发放科研奖励 的重要依据，其具体规定如下： （1）任职期间平均科研工作量未到达额定科研工作量，不得晋升高一级 专业技术职务和竞聘同层次较高级别的专业技术岗位； （2）科研工作量按照30元/分记发科研奖励（其中教材科研奖励15元/ 分）；以科研为主型教师的额定科研工作量（承当了行政职务的按其定额的 70%计算）不记发科研奖励，超过局部按照上述科研奖励标准发放。 .超额科研工作量的处理完成科研工作基本工作量后的超额局部，可接 转下年度使用，但不能转至第四年。 .取得的科研工作量在岗位竞聘中不能重复使用。 （五）非科研考核对象假设有科研成果，其记分方法和科研奖励标准与科 研考核对象相同。 二、二级学院科研工作考核（一）考核范围 二级学院科研工作考核的范围是指学院各二级学院的科研工作。 内容包括： L科研管理工作；.科研业绩。 （二）考核指标体系（三）考核方法 一敦指标 二皴指标 科研业绩 70 科研工作量完成率 13 人员考核通过率 35 科研工程数 12 公开论文数及专利 10 科研管理 30 课题实施情况 10 日常科研管理 10 学术交流活动 4 本年度科研计划 2 研究所工作及成效 4 考核由科研处主持，与个人科研工作考核同步进行。各学院填写科研处 下发的部门科研工作考评表，并附有关科研材料清单，经学院领导审核签字， 加盖公章后报科研处。科研处根据各部门（单位）填写的考评表、有关科研 材料及科研处掌握的情况，计算出各项量化考核分。学院科研工作考核细那么 由科研处根据当年的实际情况制定。量化考核结果经公示、主管校领导审批 后确定。考核按照对各项指标量化记分的方法进行。 （四）考核结果.等级评定标准： 优：总分290分且人员考核通过率285%；或当年获得科研经费到达人均 0.5万元（不含学校经费）； 良：75分《总分〈90分且人员考核通过率270%；合格：60分4总分〈75 分且人员考核通过率260%；不合格：总分＜60分，或人员考核通过率＜60%。 .科研工作发生严重