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业务部门内部承包协议 PAGE PAGE 6 聘 约 对乙方实行财务收支管理，督促其在聘约规定时限内完成上缴任务，并将其作为考察乙方是否严格履行聘约条款的重要内容； 监督乙方维护**公司的利益，精心经营公司的资产，确保公司资产不受侵害，对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责； 要求乙方制定并落实分公司内财务管理及分配制度，不得侵占公司的集体利益及分公司内人员的公众利益，财务管理及分配制度应在任职后一个月内，经分公司内政务公开会通过后上报甲方； 实行项目合同管理和成果质量监督管理，要求乙方在经营过程中严格履行合同。遵守公司技术文件质量管理规定，并对因履行合同不善及工作质量问题造成的损失，承担责任； 按照本公司业务工作程序，为乙方的业务工作成果提供专业技术审核和质量控制。 权利 按照国家相关法律法规及公司内各项行政管理规定，对乙方进行管理，并对其违规、违纪行为进行批评教育、处理处分； 监督检查聘约各项内容的执行情况，严格对聘约中上缴条款执行情况的检查，对不完成聘约规定的违约责任者，除采取财务限制政策以外，按违约条款进行处理； 监督检查公司财务管理制度执行情况，随时对乙方内部财务收支状况的真实性、合理性及财务运行情况进行审计，如有违纪违规行为，按涉及项目的2～5倍进行罚款； 监督检查公司项目管理制度执行情况，随时对乙方经营管理、经济往来的真实性、合理性及经济运行状况进行审计，如有违纪违规行为，按涉及项目的2～3倍进行罚款； 按照本公司业务工作程序，监督检查乙方业务工作质量控制情况，因工作质量原因，对本公司名誉事实上造成影响和侵害的，按项目合同额的2倍进行处罚； 乙方不按聘约内容服从管理、不按时缴纳应缴费用、不履行聘约规定的责任和义务，甚至违法违规，甲方有权根据情节轻重采取以下处理措施： 不准其以公司名义对外签订合同； 不准其使用公司资质； 实行财务限制、冻结其财务帐户； 可对其实行解聘等行政措施，并根据情节轻重对其给予纪律处分，甚至提请司法机关介入； 甲方有权对做出特殊贡献的分公司经理进行奖励； 有权按规定解除聘约和批准乙方的辞职请求。 义务 1、为乙方建立单独的财务资金账户，允许其单独核算、自主经营，每季度提供一次财务收支报表； 2、协调解决公司内各分公司、行政管理部门之间的关系； 3、承担乙方及分公司内工作人员的人事管理工作，办理职称晋升、工资提升、奖励表彰，学习培训等事宜； 4、承担乙方及分公司内工作人员的后勤服务保障工作，办理劳动保护、职工福利等事宜，保证业务人员享受与行政管理、后勤服务部门职工相同的福利待遇； 5、有偿提供办公室，在公司经济条件力所能及的情况下，最大限度的为乙方创造良好的工作条件及工作环境； 6、根据工作需要，为乙方置备、更新办公设备，不断提高办公设备配置水平； 7、要求行政管理部门，为乙方提供高效、优质的服务。 二、乙方的责任、权力和义务 （一）责任 1、受甲方聘任担任经理职务，利用公司的资产，以经济（资产）承包责任制的形式，独立核算、自主经营、自负盈亏，在公司业务范围内开展经营活动； 2、遵守国家的法律、法规及公司制定的各项管理制度，做到守法、守规经营，作为第一责任者，接受公司对分公司进行各项管理制度的考核； 3、制定本部门各项管理制度、工作计划和分配制度，加强和重视两个文明建设，坚持两手抓两手都要硬的方针，在任期内带出一支思想、业务过硬的职工队伍，就分公司的全面工作对甲方负责； 4、利用**有限公司的名义及资质，进行市场运作、开展经营活动、签订合同或提交成果，服从甲方的合同管理和成果质量监督管理，按时保质保量地履行合同，对因履行合同不善造成的损失，承担责任； 5、维护**有限公司的利益，精心经营公司资产，确保公司资产不受侵害，对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责； 6、制定并落实部门内财务管理及分配制度，不侵占**公司的集体利益及分公司内人员的公众利益，内部财务管理及分配制度在任职后一个月内，经政务公开会通过后实施并上报甲方，以此作为内部财务监督的一项重要内容； 7、严格遵守财务制度，不私自另立帐户和私设小金库，实行政务公开、财务公开、对外合作过程中的经费支出公开制度（报销凭证需包括经理三人以上签字），接受群众监督及甲方对乙方的财务账目进行监督和组织审计； 8、认真组织和参加环境科学理论的学习与研究，不断改革创新，努力实现科学技术向生产力的转化，扩大我公司核心资产的影响力，提高其市场竞争力； 9、按规定时限向甲方交纳管理费和税费（包括个人所得税） （1）在各分公司工作的本公司员工每人每年上交固定管理费 万元，每季度缴纳一次； （2）浮动管理费，公司市场部承接的项目分公司按收入的22%交纳，分公司自行承接的项目按收入的18%交纳。 10、按规定组合公司正式职工七