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业务部门内部承包协议
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聘 约
对乙方实行财务收支管理,督促其在聘约规定时限内完成上缴任务,并将其作为考察乙方是否严格履行聘约条款的重要内容;
监督乙方维护**公司的利益,精心经营公司的资产,确保公司资产不受侵害,对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责;
要求乙方制定并落实分公司内财务管理及分配制度,不得侵占公司的集体利益及分公司内人员的公众利益,财务管理及分配制度应在任职后一个月内,经分公司内政务公开会通过后上报甲方;
实行项目合同管理和成果质量监督管理,要求乙方在经营过程中严格履行合同。遵守公司技术文件质量管理规定,并对因履行合同不善及工作质量问题造成的损失,承担责任;
按照本公司业务工作程序,为乙方的业务工作成果提供专业技术审核和质量控制。
权利
按照国家相关法律法规及公司内各项行政管理规定,对乙方进行管理,并对其违规、违纪行为进行批评教育、处理处分;
监督检查聘约各项内容的执行情况,严格对聘约中上缴条款执行情况的检查,对不完成聘约规定的违约责任者,除采取财务限制政策以外,按违约条款进行处理;
监督检查公司财务管理制度执行情况,随时对乙方内部财务收支状况的真实性、合理性及财务运行情况进行审计,如有违纪违规行为,按涉及项目的2~5倍进行罚款;
监督检查公司项目管理制度执行情况,随时对乙方经营管理、经济往来的真实性、合理性及经济运行状况进行审计,如有违纪违规行为,按涉及项目的2~3倍进行罚款;
按照本公司业务工作程序,监督检查乙方业务工作质量控制情况,因工作质量原因,对本公司名誉事实上造成影响和侵害的,按项目合同额的2倍进行处罚;
乙方不按聘约内容服从管理、不按时缴纳应缴费用、不履行聘约规定的责任和义务,甚至违法违规,甲方有权根据情节轻重采取以下处理措施:
不准其以公司名义对外签订合同;
不准其使用公司资质;
实行财务限制、冻结其财务帐户;
可对其实行解聘等行政措施,并根据情节轻重对其给予纪律处分,甚至提请司法机关介入;
甲方有权对做出特殊贡献的分公司经理进行奖励;
有权按规定解除聘约和批准乙方的辞职请求。
义务
1、为乙方建立单独的财务资金账户,允许其单独核算、自主经营,每季度提供一次财务收支报表;
2、协调解决公司内各分公司、行政管理部门之间的关系;
3、承担乙方及分公司内工作人员的人事管理工作,办理职称晋升、工资提升、奖励表彰,学习培训等事宜;
4、承担乙方及分公司内工作人员的后勤服务保障工作,办理劳动保护、职工福利等事宜,保证业务人员享受与行政管理、后勤服务部门职工相同的福利待遇;
5、有偿提供办公室,在公司经济条件力所能及的情况下,最大限度的为乙方创造良好的工作条件及工作环境;
6、根据工作需要,为乙方置备、更新办公设备,不断提高办公设备配置水平;
7、要求行政管理部门,为乙方提供高效、优质的服务。
二、乙方的责任、权力和义务
(一)责任
1、受甲方聘任担任经理职务,利用公司的资产,以经济(资产)承包责任制的形式,独立核算、自主经营、自负盈亏,在公司业务范围内开展经营活动;
2、遵守国家的法律、法规及公司制定的各项管理制度,做到守法、守规经营,作为第一责任者,接受公司对分公司进行各项管理制度的考核;
3、制定本部门各项管理制度、工作计划和分配制度,加强和重视两个文明建设,坚持两手抓两手都要硬的方针,在任期内带出一支思想、业务过硬的职工队伍,就分公司的全面工作对甲方负责;
4、利用**有限公司的名义及资质,进行市场运作、开展经营活动、签订合同或提交成果,服从甲方的合同管理和成果质量监督管理,按时保质保量地履行合同,对因履行合同不善造成的损失,承担责任;
5、维护**有限公司的利益,精心经营公司资产,确保公司资产不受侵害,对职务范围内资产运行状况及公司资产增值、保值负责;
6、制定并落实部门内财务管理及分配制度,不侵占**公司的集体利益及分公司内人员的公众利益,内部财务管理及分配制度在任职后一个月内,经政务公开会通过后实施并上报甲方,以此作为内部财务监督的一项重要内容;
7、严格遵守财务制度,不私自另立帐户和私设小金库,实行政务公开、财务公开、对外合作过程中的经费支出公开制度(报销凭证需包括经理三人以上签字),接受群众监督及甲方对乙方的财务账目进行监督和组织审计;
8、认真组织和参加环境科学理论的学习与研究,不断改革创新,努力实现科学技术向生产力的转化,扩大我公司核心资产的影响力,提高其市场竞争力;
9、按规定时限向甲方交纳管理费和税费(包括个人所得税)
(1)在各分公司工作的本公司员工每人每年上交固定管理费 万元,每季度缴纳一次;
(2)浮动管理费,公司市场部承接的项目分公司按收入的22%交纳,分公司自行承接的项目按收入的18%交纳。
10、按规定组合公司正式职工七
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