蓝思科技股份有限公司筹资风险.docxVIP

蓝思科技股份筹资风险控制研究摘要 当前，5G时代的到来对于电子产品相关产业的冲击影响力很大，这迫使这些公司 为了适应未来的高速开展不得不扩大生产规模、投资新型工程和研发新型产品等。而这 每一个工程的实施都需要大量的资金作为基础，由此可见，筹集足够的资金对这些电子 产品零部件制造型公司的开展尤为重要。文章以蓝思科技股份为研究对象，分 别从该公司的筹资结构，自有资金和借入资金三个方面出发，研究公司存在的筹资风险。 通过研究发现，蓝思科技因为筹资结构不合理、自有资金的使用效率不高和借入资金还 债压力过大导致了公司的筹资风险，而之所以导致这些问题的发生，是因为公司使用了 激进型的筹资政策、供应链计划经营模式和层级式决策机制，最后发现通过实行稳健型 筹资政策、供应链共同体管理及结合式决策机制确实可以有效的降低蓝思科技的筹资风 险。 关键词：蓝思科技；筹资；风险控制一、绪论 （一）研究背景 当前，由于5G时代的到来，智能手机行业所受到的冲击力影响巨大，有的公司凭 此更上一层楼，也有的公司在这个时代中湮灭。其次，所谓牵一发而动全身，这也涉及 到了与手机行业息息相关的其他行业。为了在新时代更上一层楼,这些手机零部件制造 型公司也在为此关键时刻做足了准备，钾足了劲头准备大干一场。而倘假设想要成为该行 业的巨头，想要在5G时代有绝对的优势，公司便需要有足够的资金，即公司需要筹资。 而对于复杂多变的行业情况，多数公司是缺乏筹资风险意识的，这使得公司面临着一系 列的筹资风险。 蓝思科技集团成立于2003年7月，坐落在深圳市光明新区长圳裕永兴工业园，毗 邻风景秀丽的石岩湖。公司以科技创新为先导、以先进制造为基础，坚持走外向型和技 术先进型集团化开展的道路。它在高端电子消费产品零部件制造领域，依靠特有的技术 创新和产品国际化管理模式创新，凭借持续领先的研发投入，具备了从专用模具开发设 欧菲科技是国内一家上市公司，主要光学零件及系统设备，光通讯零部件及系统设 备和新型电子元器件等等,近些年来开展势头迅猛。自成立以来，公司的开展前景虽好， 但是假如资金缺口全部由银行借款来解决的话，不仅偿债压力大，融资本钱也高。更重 要的是，对于一个正在成长中的公司来说，任何一笔资金都可能对其开展产生致命的影 响。为此，欧菲科技实施了稳健型的筹资策略，具体措施如下：第一，根据优序融资理 论，采用这样的先后顺序：首先选择内部融资，其次选择外部债务融资，最后选择外部 股权融资。第二，为了照顾股东们的利益，抽出少量留存收益资金用来分发现金股利， 大局部的留存收益资金被用来进行自有资金筹资以便公司更好的开展。第三，适量发行 公司债券，谨慎依靠短期借款，以便降低筹资本钱。正是公司高层们适时地调整了筹资 方案，使得欧菲科技的内源性筹资这个自我造血系统由弱变强，筹资结构也较为合理。 这一成功的举措，也使得欧菲科技的开展更为迅速。 筹资结构对公司尤为重要，筹资结构是否合理决定着公司筹集资金的质量与效率。 在当前这个开展瞬间日新月异的社会中，任何一笔资金都对公司发挥着极为重要的作用。 不同的筹资方式会构建出不同的筹资结构，从而影响着筹资风险的水平，故而筹资结构 不容小觑。蓝思科技想在筹资结构中降低公司的筹资风险，那么需从以下方面改进:第一， 加强资金核算管理机制，合理利用公司的自有资金。加强资金核算管理机制，有助于监 控公司自有资金的使用状况，自有资金的机会本钱较高，产生的风险极低，合理有效的 利用公司的自有资金可以优化公司的资本结构，增加公司的流动性资金，降低公司的筹 资结构风险。第二，建立筹资风险管理机制，减少负债规模。蓝思科技的负债规模较大， 尤其是短期的银行借款，这导致公司的还债压力大，筹资风险高。在借入资金筹资时， 除了银行借款之外，还可以使用商业信用贷款。同时，建立筹资风险管控机制可以监督 公司筹集资金的来源渠道和使用质量，并催促公司及时归还借入资金，从而降低潜在的 筹资风险。第三，降低可转债的筹资规模，开拓新的筹资渠道。目前蓝思科技屡次使用 可转换债券进行筹资，虽然这种筹资方式本钱低，还债期限灵活，可假设有人不愿转股， 公司也将承受巨大的偿债压力，如到期转股，公司的股权将会被稀释。除了银行借款还 有发行可转债之外，公司还可以尝试其他的筹资方式，使筹资渠道多元化，降低筹资结 构风险。 （二）实行供应链共同体管理，降低自有资金筹资风险 供应链是否稳定直接决定了公司的生产能力和产品质量。如果公司的上下游命脉继 续掌握在他人手中，那么公司整体的可靠性就不会有保障。制造商必须与供应商、分销 商一起构建休戚与共、生死相随的利益共同体，使公司不再被上下游公司压榨，而是拥 有与其谈判的能力，共同为用户提供可靠高效的产品和服务，这样才能够使公司健康、 稳定的开展。实行供应链共同体经营模式，使得上下