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企业集团财务管理问题解答 -1
一、关于预算控制的权力制衡是什么
1、预算控制必须与企业集团内部管理组织及其运行机制相对接。
2、预算组织体系的设置应满足两个基本原则：一是各组织权责利对 等原则；二是决策权、执行权、监督权三权分立原则。
3、在实际工作中，预算编制的决策权应掌握在集团总部，执行权由 各预算单位负责组织实施，监督权由内部监督机构来行使。
4、预算控制不应简单地看成是企业集团内部管理的一种方法，而是 一种新的管理机制。
二、企业集团组建所需有的优势有哪些
单一企业组织要集成、演化为企业集团，必须有优势。惟此才能辐射 外围企业加入集团之中。一般认为，母公司所需的组建优势有：
1．资本
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