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— 、 《 薪 酬 制 度 》 制 定 目 的
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司 2013、2014 年工作计划的落实。
二、《薪酬制度》制定原则
以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰；
机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行：
公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行；
公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制
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