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企业经营沙盘模拟.docx

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    “经营决策沙盘模拟 报告 一、企业组织架构 总裁 CEO 财务总监 采购总监 营销总监 生产总监 二、企业战略 (营销总监 牛亚楠 采购总监 李碧媛 生产总监 汗尼克孜) 市场预测、市场决策、发展规划、产品决策、投资决策、生产线决策 市场预测：纵观 P1、p2、p3、p4 产品近几年来的价格走向及未来的发展趋势，我们不难发 现 p1、p2、产品的价格在前几年基本处于稳定，而且在本地和区域市场的销量比较好， p3、 p4 虽然在前几年的价格和销量都不尽人意,但是就未来几年的发展来看远远超出p1、p2 产 品，而且在国内及以外的市场上拥有极其好的市场地位。 市场决策:前三年左右市场对 p1、p2

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