（技能鉴定）2022年度中国质量协会六西格玛黑带多选题必背考题100道（1）.doc

1、 引起产品故障的内在原因称为故障(失效)机理，其内在原因包括()等。 物理变化 化学变化 数学变化 生物变化 2、 下列关于六西格玛与四西格玛质量的比较正确的有()。 四西格玛水平每天有15min供水不安全;六西格玛水平每7个月有lmin供水不安全 四西格玛水平每小时有2万件邮件送错，六西格玛水平每小时有7千件邮件送错 四西格玛水平每周有5000个不正确的手术,六西格玛水平每周有17个不正确的手术 四西格玛水平每月有7h停电;六四格玛水平每34年有lh停电 四西格玛水平每年有20万次错误处方;六西格玛水平每年有68次错误处方 3、 以下属于ISO/TS16949的几大核心工具的是() FMEA QFD APQP+PPAP SPC+MSA 4、 采用评分分配法进行可靠性分配时，除了要考虑组成产品各单元的复杂度、技术成熟度 外，还要考虑()等因素。 重要度 工作时间 C产品外观 D.环境条件 5、 田口方法的目的在于()。 降低影响质量的各种噪声 使所设计的产品质量稳定、波动小 C消除对质量提高有影响的各种噪声 D使生产过程对各种噪声不敏感 6、 在下列内容中，需要包含于控制计划书的是() A控制对象 B控制目标 控制方法 纠正措施 7、 为减少维修时间，汽车厂商重点分析了维修时间最长的那次(发动机)故障，决定采取相 应的改进措施。下列措施中，属于维修性改进措施的有()。 简化设计 提高部件标准化设计 提高发动机设计功率 提高生产过程质量管理水平 8、 做直方图的目的就是通过观察图的形状() 判断特性的分布情况 判断过程能力 将其与规范相比 分析特性的质量 9、实践证明，自觉履行社会责任有重要意义() 可以为企业赢得社会各界的好评和信任 可以显示企业对社会的责任感 可以建立有效的监督机制,促进企业不断改善内部管理 可以督促企业主动协调与公众的关系，争取理解、支持与合作 10、 描述一批数据分布离散程度的特征值有() A极差 B方差 C标准差 D.众数 11、 在Xbar图电下列情况可判为异常() 连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以夕卜 连续15点落在中心线两侧的C区内 连续9点落在中心线同T则 连续4点递增或递减 12、 沟通的基本原则包括()。 简化语言 B抑制情绪 —视同仁 D积极倾听 13、 对部分实施因子试验的理解，下面说法正确的是： 混杂现象的出现是完全可以避免的 混杂现象的结果是可以选择的 任何主效应与二阶交互效应的混杂都必须避免 D存在某些二阶交互作用的混杂通常是可以允许的 14、 下列对方差分析的说明中,选择所有正确的内容0 方差分析是为了 h匕较多个总体的显著性差异 方差分析条件中，输岀变量应该是独立、正态的 方差分析条件中,各水平的总体分散是一致的 方差分析原理来源于因子和误差方差比的卡方分布 15、 什么是一个好的问题陈述所共有的组成部分?选择所有可能的回答() 问题对象描述具体 有清楚的时间描述 结果可测量 含有解决方案 16、 宏观流程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于() 它描述了每个详细流程 它确认过程之顾客 它确认过程之供方 它阐明过程的结果 17、 界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步.在这个阶段，我们应该做的 工作包括： 确认顾客要求和确定过程 更新和完善项目特许任务书 确定项目度量指标 明确问题的主要原因 18、 关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有()。关于DMAIC改进流程下列说法错误的 有0。 界定阶段 ,确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内 测量阶段M,通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程 输出Y的输入Xs,并对测量系统的有效性做出评价 改进阶段I,通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素 分析阶段A,寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案,使过程的缺陷或变异 降低 控制阶段C,使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果 19、 以卓越绩效模式为框架的管理体系整合，意味着() 精干高效 B协调一致 融合互补 持续改进 20、 ()或辅助设备处于计划检修期内的状态(包括进行检查、试验、技术改革、换装核燃料， 或进行检修等而处于不可用状态)。计划停运应是事先安排好进度,并有既定期限。 计划停运 (PO) -指机组 强停 21、 建立供应商战略合作伙伴关系的方法包括()。 高层互访，订立并实施长期合作伙伴或战略联盟协议 联合设计新产品、联合攻关及联合采购，共享其成果 共同制定双方的总体战略和战略目标 分享组织文化和战略以及各类知识,共同履行社会责任，技术、管理和财务等方面的双向 支持。 22、 评价团队建设和团队工作的指