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“何为悲伤?”“闻歌,听曲,思念你。”“可否具体?”“孤独,自饮,愁苦集。”“可否再具体?”“忘不掉你。”
财务分析基本理论 ;第一节 财务分析的概念;一、财务分析的起源与发展;;㈠财务分析起源于银行家的信用分析; ㈡财务分析的发展 ;二、财务分析的概念;㈠财务分析的内涵;;㈡财务分析的外延;三、财务分析与相关学科的关系;㈠财务分析与财务管理的关系;㈡财务分析与财务会计的关系 ;㈢财务分析与经济活动分析的关系;四、财务分析的作用;五、财务分析的内容;第二节 财务分析体系;一、财务分析体系构建的理论基础;二、财务分析体系构建的逻辑思路;㈠企业目标与财务目标;㈡财务目标与财务活动 ; ㈢财务活动与财务报表 ;㈣财务报表与财务效率(能力) ;㈤财务效率(能力)与财务成果 ;三、本教材体系;第三节 企业财务分析报告;一、财务分析报告的含义与应用价值;二、财务分析报告的类型;三、财务分析报告的内容;四、财务分析报告的格式;五、撰写财务分析报告的要求;㈠财务分析报告撰写的一般要求;㈡财务分析报告撰写的具体要求 ;
财务分析基础;;第一节 财务分析的信息基础;一、财务分析信息的种类;㈠企业内部信息与企业外部信息;㈡定期信息与不定期信息;㈢实际信息与标准信息;;二、财务报告的构成;二、财务报告构成;三、上市公司财务报告;㈠上市公司年度财务报告;《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格式(2014年修订)》 ;㈡上市公司中期财务报告;第二节 财务分析的规制基础;一、制约企业财务报表编制的法规体系;二、上市公司的信息披露制度 ;㈠信息披露制度的概念;㈡上市公司信息披露的内容 ;㈢中国现行上市公司信息披露规范体系 ;三、公司治理与财务分析;㈠透明度 ; ㈡董事会与管理层 ;㈢改制方式、关联交易与利益输送 ;㈣频繁重组与重组病; ㈤内部控制制度 ;第三节 财务分析的方法基础;常用的基本的分析方法;; 二、垂直分析;三、趋势分析;四、比率分析法;㈠按财务报表划分的比率;㈡比率分析法的作用;㈢比率分析法的局限性;五、比较分析法;五、比较分析法;㈠比较分析法的比较形式;㈡运用比较分析法应当注意的事项;六、项目质量分析法 ;七、因素分析法;因素分析方法的一般替代顺序是什么?; ㈠连??替代法; ㈠连环替代法(续); ㈡差额计算法; ㈡差额计算法(续);
财务分析框架与逻辑切入点;第一节 财务分析框架概述;一、财务分析框架的含义;㈠对“框架”的认识;;㈡财务分析框架的重要性;㈢什么是企业财务分析框架;二、传统的财务分析框架;传统的财务分析框架的缺点;比较常见的有代表性的财务分析框架;第二节 哈佛分析框架;
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;一、战略分析;一、战略分析;㈠企业战略分析的内涵;㈡公司战略分析的基础与目的;⒈企业进行战略分析的基础;⒉企业战略分析的目的;二、会计分析;㈠会计分析的目的; ㈡公司财务分析框架中的会计分析的作用;;三、财务分析;㈠财务分析的目的;㈡财务分析要素;㈢财务分析方法;四、前景分析;使用哈佛分析框架应当注意;第三节 “增长、盈利、风险”三维平衡分析框架;本节内容;一、“增长、盈利、风险”三维平衡分析框架的理论溯源;;“增长、盈利、风险”三维平衡分析框架指标 ;二、“汤三角”分析框架简介;㈠从增长的维度分析;㈡从盈利的维度分析;㈢从风险的维度分析;二、“财务状况质量”评价的三维动态平衡理论分析框架 ;财务状况质量评价的三维动态平衡理论分析框架 ;第四节 财务分析的逻辑切入点;;一、盈利质量分析;㈠收入质量的分析;㈡利润质量的分析;㈢毛利率的分析;二、资产质量分析;㈠资产结构的分析;㈡现金含量的分析;三、现金流量分析;㈠经营性现金流量的分析;㈡自由现金流量的分析;盈利质量、资产质量和现金流量的相互关系;
战略分析;第一节 企业战略分析概述;一、企业战略与战略管理;㈠战略构成要素与结构层次;⒈企业战略;⒉企业战略的核心问题;⒊战略构成要素;⒋战略结构层次(按涉及层面分为);企业战略的结构层次图 ;㈡企业战略、竞争战略与财务战略的关系;㈡企业战略、竞争战略与财务战略的关系;二、企业战略管理的实施过程;;㈠战略制定;㈡战略实施;㈢战略评价;三、企业战略分析与财务分析;㈠企业战略分析的内涵;⒈企业战略分析含义;⒉战略分析的分类;外部投资分析师的战略分析;管理者角度战略分析;㈡企业战略分析与财务分析的关系;第二节 企业外部环境分析;一、宏观环境分析;二、行业环境分析(*);二、行业环境分析;㈠行业特征分析;㈡行业生命周期分析;行业生命周期各阶段特征;㈢行业市场结构分析;市场结构的不同因素表现特征 ;㈣行业盈利能力分析;五种竞争力量模型;行业盈利能力影响因素;㈤行业成本结构分析;㈥行业与区域政策分析;三、经营环境分析;三、经营环境分析;四、市场需求分析;第三节 企业内部环境分析;第三节 企业内部环境分析;一、
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