(丰田管理)丰田生产方式何以横扫全球.docx

丰田生产方式何以横扫全球 TPS(丰田生产方式)是日本工业管理技术的突出代表，被看做是全 球制造业的典范。 TPS 在组织能力、管理机制上，已经达到了题目所说 的具有自律功能的状态，也就是先手管理、意志管理。 丰田汽车的年度税后纯利， 已经达到 1 兆 4 千亿日元。 说得极端一 点，丰田汽车的利润都是由管理“省”出来的。 TPS 经营管理被全球推崇，主要原因，可以归结为以下几个方面。 降低成本，减少库存，排除浪费 “库存”、“浪费”，在有关日本企业经营管理的话题中，是出现 频率最高的词。 TPS(丰田生产方式)的“准时生产”(JIT)，提倡极力减少库存。以 “0 库存”为目标。但这里所说的