网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中高层人员绩效考核制度.docx

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. 优选资料 中高层人员绩效考核制度 制 受控状态 中高层人员绩效考核制度 度 执行部门 第 1 章 第 1 条 监督部门 总则 目的 编 号 考证部门 为全面客观地考企业中高层治理人员的绩效,提高企业的治理水平,全面贯彻落实企业的战略及经营 目标,特制定本制度。 第 2 条 适用对象 部门经理及以上人员,但总裁、总经理、副总经理等人员不包含在内。 第 2 章 考核实施主体 此次绩效考核工作由总经理负责统一领导,人力资源部组织其具体实施工作,相关人员给予配合和支 持。在考核工作中其各自的职责如下所示。 第 3 条 企业高层人员职责 〔1〕审核企业的绩效考核实施方法 〔2〕对下属的工作绩

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档