项目经理部的组建.doc

项目经理部的组建 一．项目经理部的设立 (一) 为确保工程项目全面履约，创造良好的经济效益和社会效益，公司对新中标工程项目设立项目经理部(含其它具有项目经理部职能的经济实体，下同)。 (二) 项目经理部是代表公司履行工程承包合同的主体，是在项目经理领导下，负责项目从开工到竣工全面生产经营的管理机构。项目经理部必须就该项目的利润、上缴款、质量、安全、工期、标准化工地创建、贯标、在岗职工人均年收入、精神文明及其它等内容与公司签订内部经济承包责任书，并严格履行；业务上受公司各部门监督、指导。 (三) 项目经理部的主要任务是：围绕项目施工合同及内部经济承包责任书，精心组织，科学管理，开拓经营，排除