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蒙炳华 房地产合同 采购 成本管理 蒙炳华房地产合同采购成本管理 蒙炳华colon;房地产合同period;采购period;成本管理 房地产合约、订货、成本管理 □工程合同管理 标杆房企《工程合约管理办法》 标杆房企《工程合同拟稿审批表》 标杆房企工程退款审核流程及其《工程退款审批表》 合同管理精细化：标杆企业合同管理方法 中国式合约潜规则：签订总纸盒合约必须特别注意的事项 合同管理三大关键点：要命的开工令，合同中的定时炸弹 合约计价原则：如何推论合约就是使用紧固总价定点还是紧固单价合约标杆企业合约管理案例： ——工期管理案例 ——偿付管理案例 ——合同管理案例 ——合约案例深入探讨□招标订货管理 标杆房企《工程招标管理办法》、《工程采购管理办法》 标杆房企《订货信息管理规定》 标杆房企供应商管理及其《供应商资质审查操作指引》 标杆房企招标订货流程揭秘 外联环节关键控制点 实乐版环节关键控制点 答疑环节关键控制点 招标环节关键控制点 定标环节关键控制点 ——供应商管理案例 ——招标方案案例 ——标段分割案例 ——营销整合案例 ——招标泄露案例 标杆房企全成本管理理念及其核心 标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构 标杆房企全成本关系图及其全成本构成 标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》 标杆房企目标成本编制原则 标杆房企目标成本编制程序 标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》 标杆房企产品线及其《产品库》 标杆房企动态成本构成 标杆房企动态成本管理原则 标杆企业全成本管理案例： ——施工非政府案例 ——组团划分案例 ——景观设计案例 ——无效成本案例 ——材料看管案例 ——营销管理案例 ——违宪营销案例 2021－2021年万科集团十大明星讲师，万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”，2002－2021年历任万科深圳区域成本管理部副经理、经理、部门总经理，是万科成本管理资格认证课程体系的专业讲师之一，近年来一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲，并获得广大好评。对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。主讲嘉 宾具备十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又存有空战操作方式经验，信息量小，背景科学知识多样，针对性弱，擅于发生改变学员的思维方法和心智模式，从而提高学员的自我解决问题能力，就是深圳地产界最具有影响力的成本管理职业经理人。