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团队管理及相关制度
团队管理：
实行项目总负责人负责制，各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括组织实践部、外联部、财务部、后勤部)
团队制度：
1、团队成员均为自愿加入项目小组，热爱公益事业；
2、团队成员应当以积极主动、深入细致、负责管理的态度顺利完成工作任务；
3、活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作；
4、项目实行期间，团队成员若无法出席，须要告假，表明原因，并且记录备案；
5、团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有必威体育官网网址义务；
6、每日晚间举行讨论会（总结当天活动，布置第二天的工作），团队成员并无特定原因严禁缺席
7、维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进行任何违法活动和商业行为；
8、团队内部发生关键性分歧，实行民主决策，三分之二以上（不含三分之二）票数的决策有效率；若经三次投票表决，仍为达至建议票数，恳请指导老师判决；
9、遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。
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