培训工作导向.ppt

培训价值输出 调理师经营客户和提升业绩培训 我们的工作是什么 培训： 1.常规培训 2.分类培训 3.专项培训 4.新项目培训 管理： 1.招聘 2.团队激励 3.人员管理 我们现在面临的困惑： 1.调理师流失 2.调理师难沟通 3.不想参加培训 4.技能上不去 我们要这么去做 1.让调理师赚到钱 2.学到东西 3.实现价值 工作重心调整 技能培训30% 本月聚焦： 腰腿、减肥的技能、话术 功法知识 经营客户和提升业绩培训70% 经营客户： 1.促卡技巧培训——销售 2.口续技巧培训——客服 3.预约技巧培训——客服、营运 4.控制流失和激活技巧培训 5.外卖 业绩提升 一、消耗 1.预约 2.单耗的提升 二、口续 1.规划设置：功法、专项、大额外卖 2.帮扶完成 三、激活 四、降级制度：口续、消耗级别中垫底的人员 团队管理 正向引导力：感动事迹 调理师规范——红线 调理师流失管理