管理学原理——海尔集团PEST模型、五力模型、SWOT模型.docVIP

管理学 我国已经参加了WTO，这既带来了难得的机遇，也带来了巨大的挑战，竞争将空间剧烈。为了提高我国的企业的国际竞争力，必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其提出在竞争环境中开展的对策建议。 下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。 PEST模型 . 所谓“PEST〞分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对海尔集团开展战略管理过程的影响。 1．政治法律环境 1984年12月26日，张瑞敏带着新的领导班子来到小白干路上的青岛电 \o 冰箱 冰箱总厂，这便有了海尔集团的前身。 在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标！海尔的开展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注。 2007年，海尔在中国家电市场的整体份额到达25％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额高达30％以上，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、 \o 网络 网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动〞型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。 而现在，海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。海尔集团重点开展 \o 科技 科技、 \o 工业 工业、 \o 贸易 贸易、 \o 金融 金融四大支柱产业，已开展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 在海尔开展的将近30年来，一直依据国家的相关法律法规，秉持着遵纪守法的理念，进行企业管理，企业开展。在国内，也是守法企业的代表。 2．经济环境 1993年，海尔品牌成为首批中国著名商标； 2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、 、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2021年，海尔冰箱入选 中国世界纪录协会世界冰箱销量第一，创造了新的 世界之最。2005年8月30日，海尔被英国? 金融时报?评为“中国十大世界级品牌〞之首。2006年，在? 亚洲华尔街日报?组织评选的“亚洲企业200强〞中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合.baidu /view/1252924.htm 领导力〞排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。 3．社会环境 海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易，也是道?琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂〞，是一家总部位于中国青岛的白色家用电器制造商，是全球第三大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位和上市公司，在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点开展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2007年，海尔集团全球营业额实现1180亿元人民币。截至2021年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2021年，海尔集团全球营业额实现1243亿元〔182亿美元〕，品牌价值812亿元，自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了129所希望小学，制作了212集儿童科教动画片?海尔兄弟?，是2021年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。 4．技术环境 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2006年，海尔在中国家电市场的整体份额已经到达25.5％，依然保持份额第一。其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先，且优势更加突出；在小家电市场上海尔表现稳健，以16％的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动〞型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利突破7000项〔其中创造专利1234项〕。在 自主知识产权根底上，海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定，制定行业及其它标准397项。海尔“防电墙〞技术正式成为电热水器新国家标准， 海尔空调牵头制定“家用和类似用途空调安装标准〞。在国际上，aidu /view/127961.htm 海尔热水器“防电墙〞技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。 　海尔集团怎样做