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工程部工作总结范文 继往开来的20xx年即将过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。 一、工作目标和任务完成情况 1、设备设施修理：工程部根据具体情况，融合以往的工作经验，全面对各系统积极开展介绍。自学防治修理，努力提高设备功效，相同程度的缩短了设备设施的采用年限。对弱、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排洪、系统按计划、有步骤地展开了深入细致介绍和自学维修保养科学知识。 二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。 三、在太阳能系统中，我们实行了24小时8次的县丞制度，其中白天晚上各4次，辨认出多处隐患及时处理，处置没法的及时与厂家取得联系，保证热水供应正常。秉持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。保证机组运转较好无渗漏 四、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。 五、日常修理：20xx年度10月以来，共事发顺利完成 800余项修理加装工作，其中存有研发中心区域修理，除了招待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。获得了各部门的赞誉与普遍认可。 以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。 六、能源统计数据及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的积极支持下，积极主动实行各种措施，群策群力，较好地努力做到节能环保工作，努力做到日日存有统计数据，周周存有总结，月月存有汇报并使领导对各项能源存有充份的介绍。较好的顺利完成了基地公共照明设备、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。 七、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理接待中心空调不供热突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。 八、存有问题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地搞了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能够积极主动的回去搞，但是有些工作还是存有严重不足，与公司的建议存有差距。我们将在今后的工作中，深入细致的回去填补严重不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展作出最小的贡献。