汽车零部件行业质量管理解决方案.pptxVIP

安必兴-汽车零部件行业质量管理解决方案介绍;目录;我们听到的挑战;我们听到的挑战;目录;AMBITION-QIS设计理念——基于ISO体系的PDCA模型;AMBITION-QIS设计理念——GE工业数码神经系统理论;AMBITION-QIS设计理念——彼得·德鲁克的认识问题;目录;QIS建设目标;解决方案-业务蓝图;解决方案-网络应用模型;QIS建设目标;解决方案-业务蓝图;解决方案-网络应用模型;功能架构;目录;目标管理;供应商管理应用场景;进货检验管理;制造过程质量管理应用场景;数据采集;SPC应用介绍;统计过程控制（SPC）;SPC应用介绍;售后质量管理应用场景;改进管理;质量追溯管理应用场景;零部件质量评估-应用场景;供应商索赔管理应用场景;质量成本管理应用场景;任务工作台;QIS与其他系统/硬件集成;集成实例;目录;产品特点1：多种便捷的数据采集方式;产品特点2：ISO9001体系过程全面覆盖;产品特点3：先进的管理模型及分析方法;产品特点4：直观高效的可视化管理;产品特点5：便捷高效的质量追溯机制;产品特点6：充分集成的信息化管理平台;产品特点7：先进的技术平台支持;目录;系统价值——打造动态、共享、穿透的数据体系;系统价值——建立企业保证体系建立;系统价值——在线监控预警及改进协同平台建立;系统价值——可视化的管理决策支撑平台建立;互动讨论，TKS!;注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 ;;点击添加文本;;;;;;点击添加文本;;;会议基调;会议主题;会议主体环节;公司法人治理结构;目 录;一、公司与公司治理制度的演进;（一）企业的组织形式;（二）公司制的历史进步;（三）法人治理结构的若干相关概念;（三）法人治理结构的若干相关概念;分公司 是被另一公司管辖的公司。总公司依法成立，是独立的公司法人，管辖所属全部企业。分公司是总公司的分支机构，在法律上和经济上都没有独立性。分公司没有独立的公司名称、章程和资产负债表。其全部资产属于总公司，重大问题由总公司决定。当分公司发生经营亏损时，总公司要以自己的资产偿付分公司的债务。 分公司是总公司在国外或在与总公司非同一纳税地的国内地区所设立的分支机构。在法律地位上，分公司与子公司不同，子公司是独立的法人，分公司则不是。 ;子公司 是被母公司所控制、支配的公司。在子公司中，其股权的全部或一部分被母公司所掌握。子公司虽然可以是独立的法人，但它的重要经营决策和重大人事安排却由母公司决定。 从法律上说，子公司不是母公司的分支机构，而是一个独立的公司。子公司在法律上的独立性主要表现在有自己的公司名称、章程、财产，能够独立地召开股东大会和董事会，能够独立地进行经营活动，也有进行诉讼的权力。 ;母公司 是指一个公司拥有另一个公司一定比例的股份，能够控制、支配另一公司的经营与发展，或通过协议对另一公司进行实际控制的公司。;控股公司和母公司的区别 控股公司与母公司都是通过拥有一个以上其它公司的一定数量的股份(或产权)，从而达到控制其它公司的目的，有的国家规定控股公司就是母公司，但从严格意义上说，控股公司与母公司是有一定区别的。 因为控股公司分为纯粹的控股公司和混合控股公司两类。纯粹的控股公司是指其设立目的只是为了掌握子公司的股份或其它有价证券，其本身不再从事任何其它方面的业务活动的公司，这样的公司才能称为控股公司。对混合控股公司只能称为母公司。 ;资产控制权。 包括资产的使用、调剂、配置和 处理。;75;母子公司交易原则 母子公司必须遵循公正交易原则。母子公司之间的交易应完全等同于与第三者之间的交易。没有正当理由，一般不允许开展有利于母子公司任何一方、而不利于另一方的交易。例如，母公司给予子公司无息贷款是不合法的，应按通常的利率收取利息。其目的是防止母公司或子公司虚假核算与利润扭曲，影响股东利益。但有些情况可以例外，比如子公司经营不善而即将破产，母公司可提供优惠贷款、赠送资产、放弃债权、承担子公司费用等。 如果母公司拥有的是全资子公司，则不限制交易条件，但必须防止利润虚假。 ;（三）法人治理结构的若干相关概念;投资中心 是指在西方管理会计中的责任会计制度下不仅负责收入和支出，还对有关的投资负责的单位。 投资中心不仅要求控制成本与收益，也要求控制其占用的所有资金。 在考核上，除了考核成本、收入和利润等指标外，还应考核投资报酬率和剩余收益。 由于投资中心需对投资的经济效果负责，比其它责任中心的责任更广泛，应具备更充分的经营决策权和投资决策权。因此，投资中心适用于经营管理层次较高的部门。;利润中心 是指在西方管理会计中责任会计制度下既负责收入，又负责相应支出，同时还负责管理使用一定数量资产的单位。 利润中心可以是一个对外销售产品或提供劳务的独立经营的附属单位，也可以是一个内部结算