人力资源部组织架构与工作流程.docx

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人力资源部组织架构与工作流程 人力资源部是依据企业经营目标、经营规模、经营策略、经营计划进行人力资源需求和配置的。经过招募、培训、试用、考勤、考评、给薪、升迁等工作,运用人性化管理 , 企业文化来调动每个员工的积极性,激发员工的潜质和敬业精神,留住人才,提高工作效率,降低成本,创优质产品。 人力资源的中心工作是依据劳动法、劳动合同法定员定编,是科学合理的定员定编, 依据劳动合同科学合理地设定薪资政策、薪资制度,福利制度、外迁与放调、绩效考核、专业培训、夯实队伍素质,完成企业竞争的关键要素。 人力资源在管理中,做好人力规划,人才培育,训练,职务训练的轮调管理,围绕 XXX 战略方针、目标,设置规

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