蟠龙工程7月份安全年分解.docxVIP

蟠龙工程7月份“平安年”活动任务分解 序号 活动工程 工作任务 活动责任人 地点 活动计划 时间 1 专题讲座 中南院设代、华东咨询监理、各施工单位负责人结合蟠龙工程实 际开展一次主题为.全面落实企业平安主体责任”的专题讲座，课件 及影像资料报监理中心 各单位负责 人 7月底前完成 2 开展平安瞥示 教育活动 2017年7月，各参建单位以观看平安生产事故警示片、典型事故 案例讲评等形式，开展强化平安警示教育活动。 各参建单位 平安负责人 7月底前完成 3 开展平安专 栏 开展平安专栏，参与新源公司组织的优秀平安文章征集活 动，推进平安文化建设 各参建单位 安环部 现场 7月底前设置 完成 4 开展平安风险 专项检查 2017年7月，监理中心蛆织开展平安风险专项检查,对地下洞室 开挖、高边坡开挖支护、铁塔组立等高风险作业施工方案的刚性 支克庭 施工现场 7月20日前完成  执行情况进行重点检查。 5 开展洞室逃生 培训和演练， 开展防触电培 训和演练 Q2标、Q6标开展洞室逃生培训和演练,Q1标开展洞室逃生培训 ,各标段开展防触电培训和演练。 各单位安环 部 7月底之前完成 6 分包检查 专业分包可以按作业队或作业工区在工程部经营班子和职能部门 的领导下实施蛆织管理：劳务分包不能独立作为作业队或作业工 区进行管理，劳务分包人员应按纳入承包商施工作业班蛆的方式 进行管理。作业队或作业工区的行政负责人、技术负责人、专职 平安员、单位工程技术员、施工员必须是施工总承包商的正式员 工。作业队或作业工区管理人员与分包作业班组施工人员严格执 行“同进同出.管理，必须同时上班、同时下班，全过程掌握分包队 伍人员以及施工作业信息，坚决杜绝“以包代管’，严防分包作业管 监理牵头 每月开展 理失控。 7 设置违章曝光 栏 设置违章瞳光栏，每周更新，每月统计报送，监理检查。 各单位 施工现场 7月底前完成 8 危险化学品专 项检查 监理中心蛆织开展危险化学品专项检查，要全面监督检直危险化 学品从业单位、人员平安生产责任制的落实，催促从业单位相关 手续办理、登记制度落实、周边平安距鹿、从业人员配置及赞质 、平安设备设施、监测监控系统、应急物资储藏等情况及相关措 施执行，消除管理盲区 支克庭 施工现场 7月底前完成 9 班组建设 班组建设及检查,监理检查 各单位 每月开展 10 重要文件学习 监理中心蛆织各参建单位单位平安、技术管理人员宣贯学习用国 网新源公司关于加强施工方案编制与审批管理的通知3(新源基建 (2015) 115号卜?￡国网新源公司关于加强施工单位临建设施建 设管理的通知》(新源基建(2016) 451号)《国网新源控股有限 阮建 蟠龙公司视频会 议室 监理组织，月底 前完成  公司关于加强地下洞室顶拱及边坡工程本质平安的通知M新源基 建(2017)4号)等文件，细化制定完善本工程基建工程施工方 案蝶制与审批管控流程，报蟠龙公司审批后执行。 11 开展标准化建 设自查自评工 作 各参建单位按照各标段年度平安文明施工筹划工作组蛆上半年安 全生产标准化建设自查自评工作,形成自评报告，7月20日前报 监理 谢绍思 / 7月20日前 12 开展月度专项 检杳及四级体 系检查 监理蛆织开展月度专项检查及四级体系检查 谢绍思 / 每月开展