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XX集团财务共享中心组织架构与岗位编制方案
一、XX集团财务共享中心组织定位
根据集团财务共享中心建设模式与指导意见，XX集团财务共享中心组织定位为XX集团一级部门，组织及人员归属为XX集团本部，集中开展财务核算与资金结算工作。XX集团财务共享中心与XX集团财务部统筹协作，向XX集团财务总监汇报，同时贯彻执行集团财务共享中心制定的政策制度及标准。
财务共享中心组织架构与职能设置
XX集团财务共享中心设置总监与副总监各1人，下设共享运营组、综合管理组、费用核算组、资金结算组、业务核算组、总账核算组6个工作组。
各组主要职能如下：
共享运营组：财务共享中心流程制度管理、财务共享信息系统管理
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