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贵州北盘江董箐水电站工程机电设备安装招标文件 第四章 施工资源配置 PAGE 54 PAGE 19 施工资源配置 1、概述 机电设备安装工程多专业系统性工程，具有专业性较强，施工强度较集中的特点。施工资源的合理配置是保证本标段机电安装项目工程施工计划高效有序进行的关键，主要包括项目工程的组织机构、劳动力调配、设备投入、材料供应等方面。根据项目工程施工特点配制项目部组织机构，工程进入施工准备阶段，将根据合同和工地实际情况，细化施工组织设计和总进度计划，在我部范围内进行优先调配各工种劳动力、主要材料和施工设备，及时调整资源配置计划,确保董箐电站机电安装工程的顺利进行。 2项目组织机构及职责 2.1 项目组织机构 项目组织机构见图4-1。 2.2 职责 （1）项目经理职责 1）由法人代表或法人代表委托人授权，为项目工程施工质量、安全第一责任者。 2）遵守国家建筑施工行业政策、法规，组织部队认真履行施工合同，搞好成本核算，保证实现各项责任目标。 3）组织制定工程项目管理的各项具体规章制度，并负责检查落实。 4）协调与业主、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺利进行。 5）严格执行ISO9001-2000体系文件，组织解决施工中的重大技术、质量、安全问题。 6）负责施工机械设备的调配、租赁、使用和管理。 7）负责组织、监督工程材料的采购、分配、使用。 拼 拼 装 场 项目经理 项目副经理 总工程师 机电施工中队 物资装备科 质量安全科 工 程 技 术 科 财务科 办公室 专家组 ｀ 图4-1 项目组织机构 （2）总工程师职责 总工程师均为项目技术第一负责人，总工程师工作重点是施工技术方案编制、审核、批准及施工管理工作及质量管理和控制、现场工程验收及分部分项工程策划、工程资料收集整理。其职责为： 1）贯彻执行国家有关技术法规和行业技术标准、规程规范，对施工技术负全面责任。 2）负责解决施工中的重大技术问题。 3）审批施工组织设计、内部施工设计图纸，签发技术文件和施工技术报告。 4）负责组织优化施工方案，研究推广新技术、新材料、新设备、新工艺。 5）负责培训技术人员及组织相关人员学习合同文件。 6）组织撰写施工技术总结。 7）组织编制和调整工程项目总进度计划和年、季、月进度计划。 8）组织工程竣工图纸整理及竣工验收文件编写工作。 9）协助项目经理建立健全质量、安全保证体系，严格按照ISO9001-2000体系文件开展质量安全管理工作。 （3）工程技术科职责 1）负责工程项目的技术管理和施工现场的调度、指挥。 2）编写施工组织设计、分部分项工程施工方案；组织技术交底，研究解决施工中遇到的技术问题。 3）负责合同管理和工程价款结算，参与成本管理。 4）制订工程项目的总进度计划及年、季、月进度计划。 5）负责工程技术资料的签证、收集及整理，建立工程技术档案。 6）负责技术革新项目的组织、审查鉴定和推广。 7）负责工程的统计报量、施工测量。 8）负责劳务队伍和业主指定分包工程管理，审查劳务队伍和业主指定分包单位的施工技术方案。 9）负责工程项目竣工图纸、资料绘制、收集、整理工作，编写技术总结，参与工程验收。 10）整理工程变更资料，负责合同索赔工作。 （4）质量安全科职责 1）贯彻执行ISO9001-2000体系文件，保证质量、安全管理体系规范运行和质量、安全管理目标的实现。 2）负责制定有关质量、安全管理规定，编制项目质量、安全计划。 3）负责施工质量内部检查，督促工程质量保证措施落实。 4）组织开展质量、安全管理活动，参与质量事故的调查处理。 5）编报质量、安全事故报表，收集、整理、保存工程验收资料。 6）负责现场试验管理和劳动保护工作。 （5）财务科职责 1）贯彻执行国家统一的会计制度和财务规章制度，负责工程经营管理。 2）参与工程价款结算，负责资金划转和人员工资、津贴、资金的发放。 3）负责工程项目成本费用的预测、归集、分配、考核，搞好成本核算。 4）参与合同和成本管理。 5）负责制定资金使用计划，及时、准确上报财务报表的。 6）负责进行经营成果分析、评估。 （6）物资装备科职责 1）负责装备物资和工程设备材料的计划、采购、储存、供应和管理。 2）负责现场物资、装备及零配件的管理。 3）组织设备操作人员的岗位技术培训，负责设备的维修、保养工作。 4）负责被装、伙食、粮秣和后勤装备、营产营具的管理。 （7）办公室职责 1）在项目部统一布署下，负责对内外日常事务管理工作。 2）加强技术培训，不断提高官兵的军事素质和专业技能。 3）负责协调与当地党委、政府和人民群众的关系，搞好警政警民团结。 4）依据条令条例抓好部队管理工作，确保部队内部安全稳定。 3人力资源配置 本机电设