水电站工程监理部员工工作量化考核表.doc

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水电站工程监理部员工工作量化考核表 (1)分部(室)负责人 本月主持召开内部会议、外部会议的次数;审查报告的份数;监理日志的质量;主持现场验收的次数;组织安全大检查的次数;本分部(室)完成的测量、试验工作量及其它主要工作内容。 (2)专业监理工程师 会议纪要的编写、监理报告的编写、监理通知、回函的编写;参与或主持验收的内容及次数;工地安全检查的次数。 (3)监理员工作量化考核 本月旁站监理的天数、验仓数量等。 (4)驾驶员工作量化考核 驾驶员按出车次数、行车里程数以及对车辆的保养、卫生维护次数综合考核。 监理部员工月度工作量化统计表 C-1 监理人员 : 部 门: 考核月度 : 年 月度 考核日期: 年 月 日 序号 工作内容 备 注 部门负责人 总监理工程师 1 本月已经完成的工作内容: 2 本月正在实施的工作内容:

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