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×小区物业管理方案
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目????? 录
TOC \o 1-3 \h \z \u一、楼盘介绍 1
二、?***物业管理述要 1
三、管理的目标及整体设想 1
〔一〕树立***物业管理形象 1
〔二〕建立专业规*的效劳队伍 5
四、管理内容 5
〔一〕运作机制 5
〔二〕、鼓励机制 6
〔三〕、监视机制 6
〔四〕、自我约束机制 7
〔五〕信息反响及控制机制 7
〔六〕量化管理及标准化运作 8
六、人员的配备 9
〔一〕****管理处组织机构图 9
〔二〕****管理处人员配备地块) 9
七、人员培训 10
八、管理规章制度 13
九、各项指标的承诺及采取的相应措施 15
十、****便民效劳 17
〔一〕前期的业主效劳措施 18
〔二〕日常期间业主效劳 18
〔三〕24小时业主效劳热线 19
〔四〕业主效劳工程一览表: 19
十一、社区活动设想 23
〔一〕****社区文化的目标: 23
(二) ****社区文化的重要内容 24
〔三〕****社区文化的人员配备 27
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**大型住宅小区物业管理方案
一、?楼盘介绍
略?
二、?***物业管理述要
***物业管理〔〕**成立于一九九九年十月二十日,是***地产〔〕**全资子公司,为外商独资企业,具有独立的法人资格,为**市乙级物业管理单位。公司将创立国际一流物业管理企业〞为自己的奋斗目标,聘请**著名的戴德梁行为物业参谋,吸收引进国内外先进经历和技术,运用现代企业管理理论,精心打理自己管理的小区,其中桂芳园住宅小区已成为享誉**的明星楼盘,成为**市最有代表性的城镇化小区。本着**效劳、有序高效、务实创新、求真求精〞的企业理念,***物业稳步开展、创新进取,已形成自己的特色,在同行业中有一定的知名度。
三、?管理的目标及整体设想
针对****的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体设想。我们对****的管理目标定位是:在管理期内,使****的物业管理在社区环境、平安保障、文化气氛、管理水平等方面成为**市物业管理的典*,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规*化的物业管理效劳,在全面接收小区后一年内使****到达龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内到达**市物业管理优秀小区的管理标准,三年内到达**省优秀示*小区物业管理的标准,四年内到达国家优秀示*小区物业管理标准。我们对****的管理设想可概括为:树立***物业管理形象建立专业规*的效劳队伍提升****的综合品质打造***一流地产品牌
〔一〕树立***物业管理形象
***物业是一个极具活力和竞争能力的物业管理企业,她最鲜明的特色是敢于创新,既有机制创新,又有管理创新,还有物业管理行业理念的创新。***物业经过四年的历炼,积淀了丰富的企业文化,储藏了大批优秀人才,拥有成熟的物业管理经历,保证了自己在市场经济大潮中越来越具竞争力。***在接收****后,****将成为***物业明年工作的重中之重,必将投入主要精力,努力树立起***物业管理的形象,为提升****物业管理水平,***物业准备采取以下措施:1、全面推行人性化物业管理模式〞***物业借鉴国外物业管理经历,广泛引入人性化物业管理的先进管理理念,以关注员工的不同需求、关注业主的家居质量、关注环境的温馨和谐、关注社区的整体气氛为特征的具有***特色的人性化管理模式,使***物业在管理水平上有了质的提高。***的人性化管理实现了几个统一:对业主来说,注重了外在环境和内在情感的统一;对公司来说,实现了规*化管理和人性化管理的统一;对员工来说,表达了企业开展和个人成长的统一。***人性化物业管理模式〞可以表述为:〔1〕关注员工和业主不同层次的需求;〔2〕小区环境建立中人性化因素的融入;〔3〕对业主在管理效劳过程中的家庭式关心〞;〔4〕现代文明社区精神的塑造。简言之,就是在管理、环境、空间各个层次和环节营造既相互信任、相互尊敬,又有明确行为规则
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