钢结构投标技术标.pdfVIP

技 术 标 服务措施承诺 管理目标 1、 质量目标：确保一次性交验合格工程。 2、 工期目标：工期按招标文件要求(45天)如期竣工。 3、 安全目标：杜绝重大伤亡事故,争创安全文明示范工地。 保证措施 本工程除制定严谨科学施工方案外 ,又制定了严格的保证体系及保证 措施，以确保以上承诺的实现。 1、工程组织管理机构 建立＊*＊**＊***＊有限公司厂区钢结构工程项目经理部,实行项目 1 经理负责制，对施工全过程负责，统一组织,统一指挥，确保工程质量和进 度，项目经理部下设生产技术,质量安全，材料设备等专职人员负责从施工 准备、生产调度、技术管理、质量控制、计量试验检测、安全生产、文明 施工、材料供应、设备保养维修到竣工验收、工程回访等方面的管理，对 建设单位全面负责。 2、工程工期进度保证措施 （1）认真做好施工准备，中标后，立即组织人员、材料、设备进场， 详细制定各阶段的资源需要量计划。 (2)实行项目经理负责制对施工全过程负责，统一组织，统一指挥,确 保进度. (3）合理配置施工所需的材料、机械设备、小型机具、构件需用量计 划，提前安排加工定货。为实现工程计划工期，创造有力条件。 (4）在搞好施工组织设计的前提下，优化施工工艺，安排好工序穿插， 组织协调好各工种的交叉作业和分段流水作业. （5)采用横道图计划指导施工,实行全面计划管理,建立形象进度控制 点，采取平行流水立体交叉作业，确保工程按时完成。 （6）积极创造条件,克服季节对施工带来的影响,尽一切能力保证工期 计划正常实施,减少季节对工程的影响. 3、工程质量保证措施 为使本工程达到优良工程标准，向建设单位交付满意的建筑产品。公 司设有健全的质量管理机构，项目部也建立以项目经理总负责、总工程师、 质检科长组成的工程质量管理小组，综揽质量管理工作，形成本工程有机 2 的质量保证体系。 项目部制定从项目经理、技术负责人、质检员到施工队、班组、工人 责、权、利明确的岗位质量责任制，做到质量目标逐级承包，责任明确、 操作到位。确保事事有人管，人人有职责，质量有标准，工作有检查，检 查有考核,考核有奖罚，贯彻“质量第一、预防为主”的方针,以事前控制 为主,做好事前、事中、事后全过程质量管理。 4、施工安全目标保证措施 按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理 体制，本项目工程制订一整套安全施工保证措施，坚决杜绝重大人身伤亡 事故和机械事故，尽最大限度减少轻伤,公司一级安全科定 期检查落实情况,确保施工安全. （1)始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家及省、市 发布的安全生产法律、法规,坚持不懈地做好安全宣传和职工教育,使安全观念 深入人心，不断提高全体员工的安全意识。 (2）认真落实安全生产目标管理责任制，各项专业安全目标分解、落 实到班组，到人,每个施工段及各部位的安全防护与检查要做到标准化、经 常化、制度化. (3）特殊工种（司机、电工等)均须持证上岗，并定期体检，符合要求 方准上岗。 （4）认真使用“三宝”，加强“四口”及“五临边防护,现场危险地 段要设立醒目的警示标志和夜间施工信号 ,安全防护用品均采用推荐的合 格产品。 3 （5）移动脚手架必须按“脚手架施工规范”搭设，把好“连接、承重、 检验三关，严禁堆入重物，脚手架拆除由上而下,一步一清，作业区周围设 围栏或警示标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内. （6）做好施工现场用电安全管理，严格执行“施工现场用电安全技术 规范”、“手提式或电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规范”及 其它有关规定。