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工程项目管理的重点和难点
工程项目管理的重点和难点
一、工程项目管理的背景1.围绕工期、质量、成本这条主线来看:合理的工期、合格的质量、最佳的成
一、工程项目管理的背景
1.围绕工期、质量、成本这条主线来看:合理的工期、合格的质量、最佳的成
本 效益最大化原则 是工程项目管理的重点,是项目管理的纲。从字面意义来理解:
工程重点,就是项目工作量最大、技术含量高、难度大、工期最长的项目。而技
术含量高、施工难度大的项目就会有各种风险,所以对项目的风险管控是难点。
2.随着我国市场经济的快速发展,21 世纪知识经济、管理时代的来临,市场竞争也日趋激烈。国内工程施工企业都必将面对一个难题:工程项目管理
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