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工程项目组织协调的措施.docx

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精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 6 工程项目组织协调的措施 工程项目组织协调的措施提要:加强与设计单位的沟通 工程施工图正式使用前,必须由相关施工单位通过对 施工图预审,提出初步审核意见 来自物业管理资料下载 工程项目组织协调的措施1)加强与建设单位的沟通 项目经理首先要理解工程项目总目标、理解建设单位的意图、反复阅读合同或项目任务文件。管理工程师做出决策安排时要考虑建设单位的期望和价值观念。尊重建设单位,随时向建设单位报告情况,让建设单位了解项目的全貌、项目实施状况、方案的利弊得失及对实施此决策的影响。 让建设单位参与工程的建设过程,使其理解项目 和项目的实施过程。 加

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