企业价值观与文化建设.pptx

企业价值观塑造与企业文化建设 ;;引言：揭密企业百年不衰的奥秘？;引言：揭密企业百年不衰的奥秘？;呈现提纲;呈现提纲;; 企业为什么能够存在？;;;有人群的地方就有文化;波特竞争五要素;透视管理理论的限制性因素;呈现提纲;企业文化不是什么？;;企业腾飞的两翼----先进的科学技术和卓越的企业文化现象 形成最佳的经营管理机制为目的 以人为管理的主体 以企业员工的共识为核心 以群体行为为基础;企业文化是什么？;;组织的外在表现方式; 价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。; 是学习而来的，所以是会改变的； 是因人而异的，所以是主观的； 受地域限制，同时也会因时而变。 ;可观察的行为;使命、宗旨;呈现提纲;六步锻造法;企业文化系统;诊断：梳理好三对主要矛盾;企业文化导向;确定价值准则;企业文化系统;使命、宗旨;企业文化的核心要素;企业文化系统;组织的外在表现方式;企业文化建设：优秀公司的核心文化;企业文化表述层次;企业文化系统;关于组织的命题:;一个组织的文化是由成千上万的具体细节组成的行为系统。行为规则的大部分都没有人记下； 只有当这些规则被打破时，我们才知道这些规则的存在。 在企业中，员工们相信他们自己在企业里的生存是建立在“公司拥护什么”或按“正确的方式做事”的基础上的。 希望维持现有标准成为员工的迫切需求;;企业文化说明;核心能力的开发与培训 ;企业文化系统;组织的外在表现方式;企业文化系统;组织的外在表现方式;1、组织风气分析;组织风气评价因素;确立每个因素的理想等级;2、落实于日常管理;3、指导人计划