水电站工程监理部物资材料监理员工工作绩效考核评分表.docxVIP

水电站工程监理部物资材料监理员工工作绩效考核评分 部 门:监理人员： 部 门: 考核月度：年 月度考核日期： 年月 日 序 号 考评内容 分 值 自 评 分 考 评 分 扣分原因 1 ?建立材料和设备台帐，台 帐全面、清除、更新及时（未 达要求扣1?10分）。 10 2 ?依据工程建设合同及施 工进度计划，对承包人提交 年、季、月度的主要工程材 料供应及采购计划和设备 交货计划的审核准确可靠， 计划完成率80%以上（未 达要求扣1?10分）; ?按规定进行材料进场验 收、检验及统供材料核销按 30  时完成（未达要求扣1?10 分）； ?按材料和设备储存保管 要求及设备运行维护要求 进行管理检查，并有相关记 录，确保材料和设备完好， 设备运行正常（未达要求扣 1?10分）。 3 ?依据工程工程的施工总 进度计划，协助发包人编制 了设备采购招标进度计划， 并确定设备交货期（未达要 求扣1?5分求 ?协助发包人进行了设备 采购招标文件的审查，并参 加了设备采购招标、评标及 合同谈判（未达要求扣1? 5分）; ?做好设备、备品备件、专 用工具领用审批管理工作 （未达要求扣1?10分）。 20 4 ?参加了发包人组织的设 备厂内试验、出厂验收，组 织进场设备的质量检测及 到货设备交接验收,且各种 质量检测和交接验收检查 资料齐全（未达要求扣1? 10 分）； ?核查分析设备实际到货 进度是否满足工程进度要 求，对照有关图纸及资料核 实实际到货设备的完整性 和成套性（未达要求扣1? 10 分）。 20 5 ?对在安装调试过程中发 现的设备制造缺陷和质量 问题有全面完整的记录和 整理资料，并积极协助发包 人和供货单位谈判交涉（未 达要求扣1?10分）； ?建立设备制造缺陷台帐， 台帐全面清楚（未达要求扣 1?10分）。 20  小计 10 0 考评人：