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团餐经理日常管理工作内容.docxVIP

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团餐经理日常管理工作内容 1、做到每学期的伙食保障有规划,每月有计划,每周有食谱,一日三餐合理安排。要根据不同季节原料的上市量、价格变化情况,精心调整主辅原料的投放比例和食品出售价格,合理有效地控制好成本率。 2、根据就餐者学习、工作任务、劳动强度及当地季节、气候的变化,妥善调整饮食结构,合理搭配主副食,保证膳食营养平衡。 3、加强与甲方沟通。每周保证至少有一次与甲方领导沟通,主动向甲方领导汇报本周内的保障情况,虚心听取甲方领导的意见和要求,认真做好记录。4、请求甲方解决问题时,必须通过友好、耐心地沟通得到甲方的信任和理解,争取得到甲方大力的支持和帮助。 5、虚心听取意见。经理本人或发动厨师长

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