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2022-10-09 发布于江苏
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企业迷思读后感它不仅是企业战略的教科书，也是企业管理的教科书，还是企业创新的教科书，更是企业文化的教科书。“战略”与“管理”的区别是什么？“管理”与“经营”的不同在哪里？企业应该如何创新？企业文化的价值是什么？这本书给出了明确答案。战略有多重要？书中讲了“饿着肚子谈战略”的故事。2003 年宋志平刚到中国建材担任董事长，首先做的事情就是和大家讨论公司发展战略。由于水泥行业占建材行业 GDP 的 70%，只有做水泥业务，才能做大中国建材。但当时的中国建材几乎完全没有水泥业务基础。“先定目标，再找资源”，这就是宋志平坚持的战略为先。“做什么找什么，不是有什么做什么”。在美国整个医疗健康业的G