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企划发展部工作目标责任书
(2016 年度)
为明确部门工作任务,充分调动公司员工的工作积极性、主动性, 提高部门工作效率,确保公司各项经营任务的全面完成,本着“指标明确、奖罚分明”的原则,公司与企划发展部自愿签订责任书。
一、考核时间及风险控制方式
1、考核时间:2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日。
2、风险控制方式:部门经理、副经理及其他人员自愿交纳集体风险抵押金,确保完成任务,经理交纳 10000 元、副经理交纳 7000 元、其他人员每人交纳 2000 元。
二、工作任务
1、企业发展战略规划管理。公司中、长期发展规划、政策研究、体制改革方案的组织调研。
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