成本管理部奖罚制度方案.docxVIP

下载本文档

108
0
约2.9千字
约 16页
2022-10-10 发布于安徽
举报
版权申诉

成本管理部奖罚制度方案.docx

1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费98金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

成本管理部奖罚制度方案成本控制部管理体系奖惩制度方案一、指导思想成本控制部认真贯彻落实股份的经营思想及成本管理制度，以“奖励先进，惩罚落后”为手段，调动员工的积极性，激励成本及预算人员爱岗敬业，积极主动地完成各项工作任务目标，使其在企业经营中发挥重要作用，特制定本制度。二、实施对象公司成本控制部、分子公司（事业部）成本管理及预算人员。三、基本原则坚持股份公司“公开、公平、公正”的原则。四、考核方式由股份成本管理部牵头，以东北区域成本控制部、分子公司（事业部）为单位进行考核。五、操作细则（一）投标项目管理 1、中标项目报价管理（预算人员）序号