采购降低成本方案.docxVIP

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(完整版)采购降低成本方案 采购降低成本方案 采购是一项重要的工作,也是一项系统性的工作。采购工作是否正常运作,关系到公司生产是否正常运行,仓库的库存是否合理,产品的品质是否稳定,然而最重要的是关系到公司的材料成本控制是否在掌控之中。 如何才能降低采购成本,在我看来,它是一项长期的系统性的工作,要把采购成本降低工作纳入工作常态,时时跟踪,定期检查,下面我就采购成本如何控制谈谈看法: 一、掌控所采购物料的实际价值及供应商的状况并定位------知已知彼,百战不殆。 1、熟悉公司的采购物料特性,了解相关的物料行情; 2、分析采购物料的成本,掌握采购物料的价值,核算物料的价格组成; 3、了解物

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