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剖析工程项目技术与经济管理（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：剖析工程项目技术与经济管理论文 2 1 项目技术和资金的关系 2 2.1 动态施工和深化设计 2 2.2 施工技术和工程招采标的关系 3 3 技术管理和工程资金的关系 4 3.1 项目洽商和经济的关系 4 3.2 质量管理和经济的关系 4 4 总结 5 文2：项目技术资料管理 5 一、管理目标： 5 二、管理范围： 5 三、编制依据： 6 四、管理职责： 6 五、管理程序： 7 7、工程部根据施工准备情况起草开工报告并办理审批手续。 8 六、 填写形式： 9 七、内容填写要求： 10 （三）内业资料书写仅限用碳素墨水或水笔填写。 10 八、归档时间： 10 九、内业资料的督促检查： 10 十、保存环境： 11 十一、借阅： 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 剖析工程项目技术与经济管理（资料） 文1：剖析工程项目技术与经济管理论文 1 项目技术和资金的关系 对于一个工程来说，项目的施工技术是非常重要的，技术的高低完全决定了项目的好坏，尤其在水利工程的建设中更是如此，在水利项目进行施工的时候，必须要求施工单位和施工人员具有相关的专业知识技能和相关的施工操作技能，在水利工程建设期间，技术管理作为事前制约的一个重要举措，是水利工程总体施工管理中的一个重要环节。技术的先行性不单单体现为技术方案先行性，同时还应该体现为经济方案的可行性。水利工程建设项目技术管理主要是关于质量标准、施工方案以及技术措施的管理工作，它是各个分项工程合理进行施工的基础和前提，同时也是水利工程质量最直接的保障。如果水利工程在施工过程中出现技术上的理由，不仅仅会对工程的时间造成延误，也会加大工程的成本，会为工程的资金造成不必要的浪费，而经济管理则是关于资金核算和项目成本预算的管理，其直接反映出水利工程项目的完成概况以及水利工程项目所能取得的最大经济效益。本文通过对水利工程中的重点技术部分做探讨，分析项目技术和项目经济管理中存在的关系。2项目技术和项目成本之间的关系 项目成本包括项目材料成本、项目施工成本已经相关的建立监理、审核等工程成本，其中材料成本是固定不变的，所以项目成本的制约能力主要是由项目施工成本和相关成本来决定的，而项目技术则是决定施工成本和以及相关成本的关键，下面就从两方面来谈一谈施工技术是如何决定项目成本的。 2.1 动态施工和深化设计 项目的施工方案是工程结算最重要的依据，其中包括了很多专业性十分强的分项项目，比如说：钢筋混凝土安装工程、水利设备安装工程等分项项目，都需要在中标分包时对施工方案进行二次深化。以上工程的超投标工作通常都是在结构施工期间或者是已经基本建设完成后才开始作业的，很多内容在水利工程施工期间已经进行过大量的变更和修改，分包方对方案进行深化设计时，通常是在原有的施工图纸基础上进行修正的，很多时候会将施工现场的具体情况忽视掉。当不同的装饰材料互相衔接时，因为各个分包商单独对施工图纸进行深化，彼此间缺少必要的交流，或者是分包商进行设计时，没有考虑到工程建设周期等情况，致使设计人员只考虑到自己单位的工程建设情况，缺少整体设计理念，到施工建设时才发现各个工程的设计意图存在矛盾，甚至工程建设无法按照施工图纸的设计意图进行施工等情况的发生。所以在深化设计时，设计人员应考虑到整体工程建设内容，考虑到相互衔接工程的施工工艺，提前为后续施工创造有利条件也是十分重要的。另外一点，工程设计人员自身的设计理念不正确也是造成项目整体成本失控的主要理由之一，设计人员过度注重理论设计结果而忽视实际建设条件，导致设计图纸不能够满足实际需要，导致工程建设过程中不断地出现建设变更、设计变更等不确定因素，工程设计技术作为施工技术中重要的组成部分，设计结果能否更准确、更细致、更真实化地表现出建设的设计意图，降低工程成本预算的差值是能够使项目成本得到制约的重要方式。 2.2 施工技术和工程招采标的关系 在水利工程建设过程中，很多建设项目采用新工艺、新材料进行建设，因此就使得工程建设的难度有所增加，施工人员必须在保证水利工程建设质量的前提下，保证工程建设成本和施工工期。所以很多需要招标采购的分项工程，在提出有关技术经济条件时，应该适应当前市场供应情况，将源生产材料以及加工市场的行情调查全面，综合考虑技术方案的可行性和合理性，在对工程施工技术进行分析、比较和选择。然后在满足设计需求和使用功能的前提下，尽可能的将反复环节降低。在水利工程建设时期，很多建设材剖析工程项目