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光伏电站项目施工组织管理及施工准备.docx

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光伏电站项目施工组织管理及施工准备第一节 施工组织管理网络 第二节 项目日常施工管理机构及保证措施 项目经理部对项目进行具体的管理,负责施工现场的全 面工作,项目经理部具有合理的现场组织机构和职权,同时 明确各管理人员的职责和任务,使项目经理部的全体成员齐 心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。 1、项目部以项目经理为第一责任人,管理工程的各项 事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进 行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、 新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的 具体工作进行合理的分工,并进行协调各管理人员在工作时 产生的各工序之间的矛盾。要培养项

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