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辽宁大学MBA10秋2班白岩松
中国造船企业如何走出困境
随着经济危机的进一步扩大,航运业已经进入低谷,随之而来的
是造船行业低谷的到来,这一次经济危机给造船行业带来了一个漫长
的冬季。从造船厂的结构上看,国内造船厂与国外造船厂有很大的不
同。国内造船厂的业务很单一,基本上就是造船;而国外造船厂除了
造船业务外,还有其他的支柱产业。所以,在这次经济危机中国造船
企业受到的影响最大,形势最为严峻。
中国造造船企业要想走出困境,就必须做到以下几点:
第一、进军高技术、高附加值领域。
目前,国内造船企业所承建的产品大都是原油/成品油船、矿
砂船、集装箱船,市场上的合同价格已经低于成本价格。所以,
国内造船企业必须在手持原有订单的基础上,向液化天然气船
(LNG)、海洋钻井平台、豪华游轮等高技术、高难度、高附加值
海洋产品进军。
第二、降本增效。
设计降本。在设计上采取团队模式;在审核上进行多重审核;在
责任上实行整体责任制;重点设计要分配给技术水平人员;图纸供应
上采用电子版形式;
消除无效环节。目前,国内造船企业生产中的无效环节多于有效
环节,无效环节大多是由于各部门职责交叉造成的。例如,一个项目
从开始到完成,可能需要八个部门的签字确认;而在等待八个部门都
签字确认的过程中,可能需要半个月的时间,这段时间是一个绝对的
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无效时间。要想消除无效环节就必须明确职责,消除职责交叉。
物资降本。在物资采购过程中,要改变内定方式采取公开竞标的
方式;在订购的物资中有很多国外设备,应该考虑换成国内设备;尽
量使用周边供应商,在有效降低运费的同时,还可以将物资暂放在供
应商仓库,有效减少企业的库存,增加企业的运转资金。
人力降本。在单体项目上做到人员最优配置。对员工的能力进行
评估,给予员工正确定位。例如,一个单体项目原来由8个一般员工
施工,需要一个月时间完成,月工资3500元/人,合计28000元;现
在同样项目由5个高水平员工施工,也需要一个月时间完成,月工资
5000元/人,合计25000元;相比较,同样一个项目,降低人力成本
3000 元。企业要尽量把大项目分解成多个单体项目,对小项目进行
人员最优配置,可以有效降低成本。
第三、开创非船产业。
国内造船企业要利用手中现有的资源,去开发非船产业。例如,
可以承接一些非造船行业的钢结构业务、道桥业务、管道业务,大型
制造设备等业务。这样的业务虽然属于造船行业,但是造船企业的现
有的资源应该可以满足业务需要。
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