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新员工成长计划指导书.docxVIP

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瑞思学科英语Immersion Subject English 新员工成长计划指导书新员工信息员工编号:姓名:入职时间: 指导人信息员工编号:姓名: 本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,需要在新员工入职第一周内完成 该成长计划的制定,包括: HR新员工入职培训内容:HR新员工入职培训计划;部门业务培训内容:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求: 一、部门业务培训第一个月(开始日期: 部门培训内容 第二个月(开始日期: 部门培训内容 第三个月(开始日期: 部门培训内容 目标 培训措施 时间安排 考核成绩/完 成情况 瑞思学科英语 Immersion Subject English 二、新员工入职培训内容第一个月 HR新员工入职培训内容 完成情况/考核成绩 1、参加公司统一组织的新员工入职培训: 2、当月在瑞思中心听一堂S2以上年级的课及一场 市场Demo课; 3、完成新员工月报 笫二个月 HR新员工入职培训内容 完成情况/考核成绩 1、完成新员工月报 第三个月 HR新员工入职培训内容 完成情况/考核成绩 1、参加新员工转正提供会 3、撰写新员工入职转正申请、完成新员工试用期 成长计划书 新员工试用期成长计划总评 (转正前完成) 第一局部:指导人对新员工意见: 第二局部:指导人主管对指导人评价: ()优秀:各项指导工作都非常到位,表现出色。 ()良好:各项指导工作大局部很到位,表现良好。 ()一般:基本上进行了指导工作。 ()有待提高:指导工作有待改进与提高。

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