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传媒公司总监述职报告.docx

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传媒公司总监述职报告 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调 公司各部门执行、实现公司的运营目标。 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度 体系、业务流程; 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展 跟踪和策略调整; 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 制定公司运营标准并监督实施; 制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指 标的顺利完成; 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部 门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 完成总经理临时交办的其他任务。 1、在公司经营战略指导下,进行市场调查和反馈,组织友众汽车传媒公司的整体定位、风格设计、业务方向的

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