- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售人员薪酬管理制度
一、目的: 为加强公司销售管理,促进销售团队的积极性和进取心,规范销售人员的薪 酬标准,发挥薪酬分配机制的激励作用,强调以业绩为导向,体现公平合理、按劳分配、绩效 优先的分配原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。特制订本制度。
二、适用范围: 本制度适用于公司销售部。
三、销售人员薪资构成: 销售人员的薪酬由五部分组成,分别是:基本工资、绩效工资、新客户奖、福利工资及补助部分;其具体结构如下图所示:
基本工资 + 绩效工资
+
福利工资
+
新客户奖
+
补助部分
↓
↓
↓
↓
月度绩效工资
↓
工龄
满 1 年,年底
补 1000
A
文档评论(0)