项目管理手册.docx

项目管理手册 前言 遵照公司领导关于“总结推广成功经验，规范项目管理制度，统一项目基础管理模式，提高项目管理效益”的要求， 制订了《项目管理手册》（以下简称《手册》）。按照项目管理的基本规律，《手册》规定了多个法人层级之间的项目管理权责关系。通常情况下，项目管理的主体是直接承担工程承包合同民事责任的法人企业，负责现场管理的是企业派出的项目部。无论哪级企业承接的何种类型的工程项目，项目管理的核心工作只在两个层级进行。在项目管理过程中， 企业对项目部提供服务，进行必要的监督、指导和控制，项目部按照企业确定的目 标、授予的权限、配备的资源，发挥项目团队的积极性、创造性，遵照企业的制度，以合理的手段，