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企业人力资源管理师(二级)《专业技能》精讲班第一章 人力资源规划
第一节 企业组织结构的设计与变革第二单元 企业组织结构变革
【知识要求】
本单元需明确企业战略与组织结构的关系、组织结构变革的程序和组织结构的整合,主要题型为单选、多选,分值约为 3-4 分,技能部分主要题型为综合分析题
【知识点】
企业战略与组织结构的关系
组织结构的功能在于分工与协调,是保证战略实施的手段
企业发展到一定阶段,需采取适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整
①增大数量战略——简单结构
②扩大地区战略——职能部门结构
③纵向整合战略——事业部制结构
⑤多种经营战略——矩阵结构或经营单位结构3.战略前导性与结
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