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岗位考核管理制度 实用文档 岗位考核管理制度 1目的 为了构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制定本管理制度。 2适用范围 适用于公司所有绩效管理项目。 3权责部门 绩效管理的是公司经营管理的重要组成部分，与每个部门和每位员工的切身利益休戚相关。所以每一位员工有责任和义务参与公司的绩效管理工作，尤其是各部门主管，应视绩效管理是进行本部门管理的重要工具和手段。 3.1公司领导职责： 3.1.1负责所辖部门考核工作的整体组织及监督管理； 3.1.2负责对公司各部门工作进行考核； 3.1.3与所辖部门就有关工作计划进行商讨制订； 3.1.4