- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业内部教练培训方案
一、培训对象
本次培训的对象主要为(分)子公司经营班子、总部部门负责人等公司中高层骨干人员。
二、培训课程目的/目标
1、强化对“内部教练”角色的认知。
内部教练不是简单意义上的内部培训师,其主要特殊之处在于:
不局限于岗位、不局限于何种工作场合,任何一位管理者都可以通过自我修炼成长为一名内部教练;
内部教练有着强烈的进取心和关注提升自身、培养下属的意识,有强烈的建设学习
型团队的意识;
内部教练是拥有强烈的分享意识,是掌握培训、教练辅导技能的经理人,在工作中能言传身教,主动与团队伙伴、下属分享自我知识经验,注重员工的思想引导及工作技能的提升,为团队成员的工作提供有效的辅
文档评论(0)