- 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费98金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理部薪酬分配管理办法
第一章总则
第一条为加强公司项目经理部的薪酬管理,规范公司项目
经理部的工资分配,充分调动项目经理部各类人员的工作积极性,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法为xx集团公司制度体系的第二层级。其上一级
为《xx集团有限公司薪酬分配管理制度》。
第三条本办法适用于xx集团公司各项目经理部。
第四条本办法主要应对以下风险:
(一)项目经理部工作人员薪酬构成及标准不明确,导致薪酬分配无据可依;
(二)薪酬水平模糊不清,竞争力不足,导致项目工作人员积极性不足,影响人力资源有效配置。
第五条项目经理部各类人员按照责任、风险、利益相一致的
原则确定薪酬水平,
文档评论(0)