- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公用品处置、报废单
个人固定资产登记表
办公用品领用登记表
办公用品月报表
办公用品申购记录表
办公用品申购记录表数据源
办公用品采购申请单
耐用品出入库
消耗办公用品出入库
商品库存
目录
Print_Area
Print_Area
Print_Area
目录
说明:以下办公用品名称可根据企业实际情况修改,自行分类并标注。本例子将办公用品分为耐用品和消耗品,并用浅黄及深黄标注。由于并设定耐用品库存10,库存数量会自动标注为粉色;消耗品库存50,库存数量会自动标注为绿色。
名称
入库数量
出库数量
期初数量
库存数量
单位
三层文件柜
个
牛皮工资袋
牛皮档案袋
牛皮档案盒
报告夹
格子带
单页夹
单弹力文件夹
文件册
抽杆夹
双弹力夹
易利快劳
统一钉书针-10#
回形针-8#
回形针-2#
回形针-3#
大头针-2#
印台
印油
上海复写纸
碳粉
油墨
墨盒
厂牌
东芝电池
荧光笔
白板笔
签字笔
铅笔
水笔
圆珠笔
原子笔
真美按挚笔
斑马小白板笔
真美按挚笔芯
标准笔芯
水笔芯
三菱水笔芯
短笔芯
油笔
修改液
介刀片
胶水
橡皮
墨水
笔记本
订书机
打孔机
直尺
长尾夹-41MM
长尾夹-25MM
计算器
胶装订夹-塑料
胶装订夹-946
钢夹-202
钢夹-201
介刀-802
介刀-804
剪刀
说明:公司可根据各自需要区分消耗品、耐用品等,并在办公用品购买后分类录入表格中,为之后的数据统计提供支持
说明:公司可根据各自需要区分消耗品、耐用品等,在收集完各部门办公用品领用记录并录入表格中,为之后的数据统计提供支持
入库
出库
月份
日期
商品名称
数量
商品品牌
规格
存放位置
入库单号
入库人员
领取数量
商标
领取人
部门
备注
办公用品采购申请单
使用说明:将该表分发到各部门,填写采购需求
编号: 填表日期: 年 月 日
序号
品 名
使用人
综合办意见
总经理意见
注:本表由综合办填写
申请人:
办公用品申购记录表数据源
使用说明:将各部门的采购需求,复制到此表中,为办公用品申购记录表提供数据支持
办 公 用 品 申 购 记 录 表
使用说明:可根据需要修改用品名称,在办公用品申购记录表中填写各部门需求,该表可自动计算办公用品需要购买数量(已减去已有库存)
类别
单价(元)
金额
资料类
针类
盒
印章
瓶
复写纸
其它
支
文具类
把
电池
节
文具
笔、笔芯类
块
本
合计应付
备注:1)主管级以上管理人员办公用品费用每人每月限定 元;2)一般职员办公用品费用每人每月限定 元;3)司机和送货员办公用品费用每人每月限定 元;4)其他人员办公用品费用每人每月 元;5)办公用品未有的品名请另开申请单;6)各部门根据人数,审定金额,超支退单;7)电池只限公司办公专用工具配制,个人BP机不可领用。
审批
审核
编制
年 月 办公用品月报表
品名
单价
上月结存
本月进库
本月发出
本月结存
年办公用品领用登记表
个人固定资产登记表
部门:
姓名
领用日期
名 称
数 量
备注:属于耐用的办公用品,需要登记于此表。若员工离职,需要将办公用品归还,若遗失需照价赔偿
办公用品处置、报废单
申请部门
申请日期
办公用品名称
规格型号
申请原因说明
办公用品使用人
部门主管意见
综合办
办公用品编号
耐用年限
购入价格
购入日期
废损原因
综合办经理意见
财务部
帐面价值
净值
估计废品价值
实际损失
财务部意见
审 批
分管领导
总经理
目录
目录
目录
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.00
.00
.00
5.00
5.00
.00
.00
.00
.0
文档评论(0)