酒店各岗位考核表格.docxVIP

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酒店各岗位考核表格 绩效考核制度 002 GL—HR— 甘霖酒店岗位激励细则与岗位考核标准及细则1,店长—目标管理制,店长底薪为****元/月,激励方法为:1)利润超额激励法:超出当月利润目标任务部分按阶梯式激励,次月核算。超出20%以内(含20%),超额部分30%*35%归店总。超出20%以上,超额部分40%*35%归店总。当月利润低于目标利润10%(含)以内,不处罚,低于目标利润10%-20%(含)处罚500元,低于目标利润20%以上处罚1000元。 2)在职分红激励法:全年完成利润目标任务,根据考核评分系数给予1%分红。计算公式为:总利润(完成目标)×1%*评分系数。 在职年终奖

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