中建建设工程项目实施策划书实施计划书模板.pptx

中建建设工程项目 实施策划书实施计划书模板;;目录;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;目录;20;21;22;23;24;25;目录;27;28;29;30;31;32;33;目录;35;36;;38;39;40;41;42;43;44;45;目录;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;目录;59;60;61;62;63;64;4、图纸会审;66;67;68;69;目录;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;目录;92;2、质量管理体系及责任分解;2、质量管理体系及责任分解;3、质量管理培训;4、材料质量管理;5、过程质量管理;6、质量资料管理;7、质量过程书面记录;8、基坑支护支护桩过程质量控制;8、基坑支护支护桩过程质量控制;8、基坑支护支护桩过程质量控制 ;9、基坑支护冠梁过程质量控制 ;目录;105;106;107;108;109;110;5、劳务入场管理;6、劳务退场管理;目录;十、商务管理;2、合同风险点及应对措施;2、合同风险点及应对措施;3、预计亏损点及应对措施;4、项目分包管理;4、项目分包管理;5、项目资金管理;6、商务过程管理;7、项目月度成本分析会;目录;十一、物资管理; ② 采取限额领料管理制度，并严格执行。;③ 在施工的过程中，加强管控，及时进行消耗核算分析，根据分析情况，有针对性的制定相应措施，减少材料的浪费。 a）供应商选择均为局合格供应商，且综合考虑业主品牌库。;③ 在施工的过程中，加强管控，及时进行消耗核算分析，根据分析情况，有针对性的制定相应措施，减少材料的浪费。 b）在供应商启用之前，项目考评小组对供应商进行考察。如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况、质量保证能力，以及对供应商提供保险、保函能力进行必要的调查等。选择最优质供应商。;③ 在施工的过程中，加强管控，及时进行消耗核算分析，根据分析情况，有针对性的制定相应措施，减少材料的浪费。 d）及时对现场使用材料进行消耗核算分析：根据以上数据，物资部组织商务部、现场砼工长、施工队、项目领导等一同总结分析超耗原因并制定改进措施，由项目领导审批，在下次浇筑过程落实改进措施。;;3、钢筋混凝土使用对比分析;5、项目自有物资、用品管理;5、项目自有物资、用品管理;目录;十一、资金管理;11.1、项目收（付）款计划;11.2、项目收（付）款对比;11.4、项目现金流、??金曲线图;目录;1、环境保护目標;2、绿色施工职责分工表;2、绿色施工职责分工表;3、节材与材料资源利用目標;4、节水与水资源利用目標;6、节地与土地资源利用目標;7、绿色施工亮点;8、环境保护——6个100%;目录;序号;序号;3、办公设备及办公用品管理计划;4、生活区管理计划;4、生活区管理计划;5、项目食堂管理计划;6、印章管理计划;7、企业文化管理;序号;序号;序号;序号;目录; 项目部据要求成立安全事故应急救援处理小组，由项目经理任总组长，生产经理、安全总监任副组长，项目部领导板子成员及部门经理任组员，指挥、组织、协调安全生产事故应急救援工作。;13. 1 应急组织架构——责任分工;13. 1 应急组织架构——责任分工;13. 2 安全突发事件应急处置;序号;13. 2 安全突发事件应急处置;13. 2 安全突发事件应急处置;序号; 为确保施工的顺利进行，保障安全，一旦发生火灾时，及时报警和组织初期的补救，使之组织有序、责任明确，损失降低到最小程度，特制定本措施;序号;13. 4 消防火灾应急处置; 根据现场情况配备足够的灭火器、消火栓。 发生火灾时，火灾责任区领导和义务消防队要以最快的速度组织抢救并报告公安消防部门，救火的同时应当尽量避免爆炸的发生，明确防火器材的使用方法、适用范围。例如电气设备起火、油品起火，只能使用干粉灭火器，不能使用水和清水灭火机。 火灾事故发生后，火灾责任区领导应做好现场保护并会同消防部门进行现场勘测工作，并填写环保紧急事故处理报告，报环境管理者代表审查、存档。 只有配戴适当保护衣物及装备，且接受过训练的人员才能处理清洁泄露的化学危险品，未经过训练的人员应与泄露的现场保持一定的安全距离。 当室内油漆或涂料等挥发气体的浓度过高时，应开启门窗，加强通风。若泄露的化学品属剧毒高挥发时，应当立即安排紧急疏散及救援措施。被化学品污染的地方应及时清理干净并将清理过程中产生的废物垃圾作为化学废物进行处理。 放易燃易爆品的仓库，使用易燃易爆品的单位必须要有灭火器、易燃易爆管理制度、醒目的標志、防火责任人、管理事故处理人员。发生火灾等