生产计划管理流程.docx

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工作目标知识准备 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 《 年 度 生 1.明确年度生产任务 1.明确年度生产任务 产 经 营 目 标》 2.搜集生产资料和信息 1.1 生产部经理根据年度经 《 计 划 管 3.确定产能 营目标确定年度生产任务 理制度》 1.生产计 1.2 生产部经理向生产副总 4.初步拟定生产计划指标 划系统结 请示,确定明确生产任务 5.指标报批和备案 构:包括长 2.搜集生产资料和信息 1.明确生 《 公 司 市 期计划、中 生产部主管搜集竞争对 产任务 场 调 研 管 6.确定生产计划指标 期计划和 手、本公司前三年的生产资料 2.平衡生 理办法》 短期计

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