- 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HBM 生产项目进度管控工作流程
流程名称:生产项目进度管控工作流程
目的
为规范公司生产项目进度管控流程操作程序,明确责任范围,细化操作标准,提高效率,特制定此流程。
适用范围
本流程适用于本公司生产项目管控。
生产项目进度管控工作流程图
PAGE
PAGE 4
主导部门流程编号编制
责任人
生产部
SC-01-01
生产部经理
流程名称概 要
审核
经营调度主任
批 准 调度主管
生产项目进度管控
生效日期
调度主任 车间调度
节点 A
B C D E
开始
1 交货计划
2
3
4 进度计
划审核
生产项目进度编制
通过
进度计划校对
未通过
未通过
5
6
文档评论(0)