房地产企业降本增效的手段.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费98金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产企业降本增效的手段 今年是地产行业非常困难的一年,所有地产人以及与地产有关联的人都感受到了瑟瑟寒风,即提出“活下去”之后,时至年底地产行业的优等生万科又提出了“节衣缩食”的倡议 这一倡议犹如打开了阀门,之前羞于开口或者偷摸“节衣缩食”的房企纷纷大张旗鼓的开始整顿 停工缓建、降薪、裁员等等,下图是近期各大地产企业人员调整汇总 而这些举措无疑是壮士断臂,短期内效果明显,但从公司持续发展的角度来看无疑是饮鸩止渴的方式(不可否认,裁员、降薪是见效最快的) 裁员、降薪之类的措施也只是无奈之举,我们除了认真学习万科的倡议外,更应该看看万科是怎么做的 对于一个有情怀、有责任、有发展需求的公司来说持续的

文档评论(0)

jqx728220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档